COMO Fazemos

Nosso modelo de atuação considera a integração de pessoas, processos e objetivos estratégicos da empresa, como partes fundamentais para alcançar resultados sustentáveis.
As quatro etapas abaixo permitem a análise implantação e acompanhamento do projeto, com a rapidez e precisão exigidas para cada momento.

Entendimento e Diagnóstico

Nesta etapa é fundamental conhecer o histórico da empresa, sua evolução e fatores que contribuíram para seu estado atual.  É importante ter a clareza de onde se deseja chegar.
Para um bom diagnóstico é imprescindível que haja integral transparência e acesso às informações financeiras, contábeis e comerciais, pois estas irão orientar a elaboração dos planos de ação.

Definição do Plano de Ação

O plano de ação deve priorizar as principais ‘dores’ encontradas durante o diagnóstico. Deve ser claro, objetivo, e garantir atuação sobre as causas. Nesta etapa são definidos os indicadores (KR e KPIs), que serão perseguidos durante o projeto.
Conhecemos e vivenciamos a transformação constante dos mercados em que atuamos, por isso consideramos em nossos modelos metodologias ágeis que permitem a evolução incremental e constante.

Execução do Plano de Ação

O plano de ação é executado conforme as diretrizes estabelecidas, mas deve considerar ‘alterações de rota’ como alternativas, para responder rapidamente às mudanças que possam ocorrer durante seu curso.

Acompanhamento e Revisão

Tão importante quanto a execução do plano de ação é o monitoramento dos resultados.  O acompanhamento dos indicadores definidos, deve ser realizado em ‘real time’ pelos executivos e demais colaboradores da organização. Havendo necessidade de alteração do plano, esta deve ser discutida e implantada rapidamente.